SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA BANK SULUTGO PADA APEL MENGAWALI TAHUN KERJA 2017

YANG SAYA HORMATI,
REKAN-REKAN DIREKSI BANK SULUTGO
PARA GROUP HEAD
PEMIMPIN & WAKIL PEMIMPIN DIVISI
PARA PEMIMPIN DEPARTEMEN
PARA PEMIMPIN & WAKIL PEMIMPIN CABANG
SELURUH PEGAWAI BANK SULUTGO DARI KANTOR PUSAT SAMPAI KANTOR CABANG YANG TERSEBAR DI  PROVINSI SULAWESI UTARA, PROVINSI GORONTALO, PROVINSI JAWA TIMUR DAN PROVINSI DKI JAKARTA …YANG SAYA CINTAI.
 
SALAM SEJAHTERA BAGI KITA SEMUA… SYALOM,
ASSALAMUALAIKUM WARAHMATULLAHI WABARAKAATUH
 
PUJI DAN SYUKUR PATUTLAH KITA PANJATKAN KEHADIRAT TUHAN YANG MAHA KUASA. KARENA, ATAS KASIH KARUNIA DAN PENYERTAANNYA, KITA TELAH MELEWATI TAHUN 2016 DAN MELANGKAH DI HARI YANG BARU PADA TAHUN 2017 DALAM KEADAAN SEHAT WALAFIAT.
 
KONDISI PERBANKAN NASIONAL MULAI MENUNJUKAN PERBAIKAN HAL TERSEBUT TERBUKTI PADA AKHIR NOVEMBER 2016 KREDIT BERTUMBUH 8,5% SECARA TAHUNAN ATAU LEBIH TINGGI DIBANDINGKAN BULAN OKTOBER 2016 YANG TERCATAT TUMBUH 7,4% (YOY) KENAIKAN PERTUMBUHAN KREDIT TERSEBUT SEJALAN DENGAN MASIH BERLANJUTNYA PROSES TRANSMISI PELONGGARAN KEBIJAKAN MONETER DAN MAKROPRUDENSIAL YANG DILAKUKAN SEBELUMNYA SEHINGGA MENDORONG PENYALURAN KREDIT SEIRING DENGAN PENINGKATAN DANA PIHAK KETIGA MASYARAKAT MENGALAMI PENINGKATAN 8,4% YOY. DITENGAH PERTUMBUHAN KREDIT INDUSTRI PERBANKAN NASIONAL BANK SULUTGO TURUT AMBIL BAGIAN DENGAN MENCATATKAN PENINGKATAN KREDIT YAKNI SEBESAR 3,07% YOY DARI RP 8,61 TRILIUN TAHUN 2015 MENJADI RP 8,88 TRILIUN TAHUN 2016. PERTUMBUHAN KREDIT TERSEBUT MEMBERIKAN  KONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN ASET BANK SULUTGO RP. 11,38 TRILIUN ATAU NAIK 5,65% DARI TAHUN 2015 10,7 TRILIUN. DISISI LAIN PENGHIMPUNAN DANA PIHAK KETIGA MENGALAMI PENURUNAN SEBESAR 4,52% DARI RP 8,31 TRILIUN PADA DESEMBER 2015 MENJADI RP.7,94 TRILIUN PADA DESEMBER 2016, DIMANA PENURUNAN DPK TERSEBUT DIDOMINASI OLEH PENURUNAN GIRO 13,03% DAN DEPOSITO 4,86%, SEBALIKNYA TABUNGAN MENGALAMI PENINGKATAN SEBESAR 8,17% DARI RP 1,34 TRILIUN TAHUN 2015 MENJADI RP 1,45 TRILIUN TAHUN 2016, HAL INI MENUNJUKAN BAHWA PENGHIMPUNAN DANA TELAH BERJALAN DIJALUR YANG BENAR YAKNI PENGHIMPUNAN DANA BERBASIS DANA MURAH DAN MENGURANGI DANA MAHAL. SEMENTARA ITU, KUALITAS ASET PRODUKTIF TETAP TERJAGA DENGAN BAIK, YANG TERLIHAT PADA RASIO KREDIT BERMASALAH (NPL) NETTO SEBESAR 0,49%. PERSEROAN DALAM OPERASIONALNYA MAMPU BERTUMBUH SECARA EFISIEN HAL TERSEBUT TERLIHAT DALAM RASIO BOPO MENGALAMI PERBAIKAN MENJADI 85,88% DI TAHUN 2016 DARI 88,84% TAHUN 2015, SELANJUTNYA RASIO CAR MENGALAMI PENINGKATAN DARI 15,35% TAHUN 2015 MENJADI 18,21%  TAHUN 2016. PADA KESEMPATAN INI, DIREKSI DAN KOMISARIS MENYAMPAIKAN APRESIASI DAN PENGHARGAAN YANG SETINGGI‐TINGGINYA KEPADA SELURUH PEGAWAI ATAS KONTRIBUSINYA, YANG TERUS MENGHASILKAN KINERJA DAN PRESTASI TERBAIK SEHINGGA MERAIH SUKSES MEMBUKUKAN LABA SEBESAR RP.266,7 MILIAR TAHUN 2016 (UNAUDITED) DAN SATU HAL LAGI YANG MENGGEMBIRAKAN KEBERHASILAN MEMBAWA BANK SULUTGO MASUK DALAM BANK UMUM KEGIATAN USAHA (BUKU) 2 DENGAN MODAL INTI RP 1,17 TRILIUN DAN ASET RP 11,38 TRILIUN.
 
KITA PATUT BERBANGGA KARENA DI AKHIR TAHUN 2016 BERHASIL MENGEMBANGKAN JARINGAN KERJA MENJADI 100 KANTOR YANG TERDIRI DARI KANTOR PUSAT, 26 KANTOR CABANG, 25 KANTOR CABANG PEMBANTU, 48 KANTOR KAS. DISAMPING ITU DIDUKUNG PULA OLEH 11 PAYMENT POINT, 3 KAS KELILING, 137 MESIN ATM DAN 1 CDM, SERTA 1.755 PEGAWAI YANG TERSEBAR DARI SULAWESI UTARA, GORONTALO, JAWA TIMUR DAN JAKARTA. PROGRAM TRANSFORMASI BPD-SI BERARTI BANK SULUTGO SEBAGAI BAGIAN DARI BPD-SI HARUS MENJADI BANK YANG BERDAYA SAING TINGGI DAN KUAT, SERTA BERKONTRIBUSI SIGNIFIKAN BAGI PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH YANG BERKELANJUTAN. MELALUI PROGRAM TRANSFORMASI DIHARAPKAN BPD AKAN MENJADI PEMIMPIN DIDAERAHNYA DAN SEBAGAI GRUP BANK TERBESAR, TERBAIK, DAN TERKUAT DI INDUSTRI PERBANKAN NASIONAL. ADAPUN TIGA SASARAN YANG AKAN DICAPAI BANK SULUTGO YAKNI 1. MENINGKATNYA DAYA SAING, 2.MENGUATNYA LAYANAN, DAN 3.MENINGKATNYA KONTRIBUSI TERHADAP PEMBANGUNAN DAERAH SULAWESI UTARA DAN GORONTALO. UNTUK ITU PADA KESEMPATAN INI ATAS NAMA MANAJEMEN BANK SULUTGO SAYA MENGAJAK KITA SEMUA UNTUK MEWUJUDKAN VISI TRANSFORMASI BANK SULUTGO DAN MENCAPAI APA YANG TELAH KITA CANTUMKAN DALAM CORPORATE PLAN MAUPUN DALAM RBB BANK SULUTGO TAHUN 2017.
 
KARYAWAN/TI BANK SULUTGO YANG SAYA HORMATI…
KEBERHASILAN YANG TELAH KITA RAIH PADA TAHUN 2016 TENTUNYA TIDAK MEMBUAT KITA LARUT DALAM KEGEMBIRAAN YANG MEMBUAT KITA LENGAH. BEBERAPA CATATAN PENTING YANG MENJADI PERHATIAN KITA BERSAMA BAHWA KONDISI DUNIA PERBANKAN DITAHUN 2017 RELATIF LEBIH BAIK DARI TAHUN 2016, SEHINGGA MEMBUKA PELUANG KITA UNTUK MENINGKATKAN VOLUME KREDIT DAN OPTIMALISASI SEKTOR UMKM. DISAMPING ITU PULA KITA TETAP MENERAPKAN STRATEGY PENGHIMPUNAN DANA MASYARAKAT YANG MEMPERHATIKAN TINGKAT EFISIENSI, DAN BENAR-BENAR MEMFOKUSKAN PADA DANA MURAH TABUNGAN DAN BERBIAYA RENDAH. DEMIKIAN HALNYA DENGAN PENGELOLAAN BIAYA-BIAYA UMUM.  BERIKUT BEBERAPA BESARAN RENCANA BISNIS YANG PERLU SAYA SAMPAIKAN UNTUK KITA CAPAI TAHUN 2017 SBB :

• DANA PIHAK KETIGA SEBESAR RP 10,39 TRILIUN
• PINJAMAN YANG DIBERIKAN SEBESAR Rp 9,79 TRILIUN
• CAR 15,38%
• LABA SETELAH PAJAK SEBESAR Rp.228 MILIAR
• TOTAL ASSET SEBESAR RP 13,66 TRILIUN
• MODAL INTI DIATAS 1,28 TRILIUN

DISAMPING ANGKA KUANTITATIF TERSEBUT, KITA WAJIB MELAKUKAN PENGELOLAAN KEUANGAN YANG BERSIH, TRANSPARAN, AKUNTABILITAS, RESPONSIBILITY, INDEPENDENT DAN FAIRNESS, YANG KESEMUANYA TERANGKUM DALAM PENERAPAN GOOD COORPORATE GOVERNANCE (GCG) BANK SULUTGO, DAN BANK DALAM MENJALANKAN BISNIS HARUS BERPEGANG TEGUH PADA PRINSIP PRUDENTIAL BANKING. PENERAPAN GCG DAN PRUDENTIAL BANKING YANG KONSISTEN AKAN MEMPERBAIKI TINGKAT KESEHATAN BANK, SERTA DAMPAK YANG LEBIH PENTING LAGI, AKAN SEMAKIN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN PIHAK-PIHAK YANG BERKEPENTINGAN (STAKE HOLDER) SERTA PARA PEMEGANG SAHAM (SHARE HOLDER).
 
KARYAWAN/TI BANK SULUTGO YANG SAYA BANGGAKAN…
DALAM MENINDAKLANJUTI HASIL TEMUAN OJK DAN BPK, TERDAPAT KOMITMENT KITA BERSAMA UNTUK MENINDAKLANJUTI HASIL-HASIL TEMUAN TERSEBUT,  SESUAI BATAS WAKTU YANG TELAH DISETUJUI. UNTUK ITU SAYA BERHARAP HASIL PEMERIKSAAN OJK DAN BPK TERSEBUT MENJADI PIJAKAN BAGI BANK SULUTGO UNTUK MEMPERBAIKI BEBERAPA HAL YANG TIDAK SESUAI DENGAN ATURAN, DAN DIHARAPKAN UNTUK TIDAK MENGULANGI LAGI KESALAHAN YANG SAMA DITAHUN-TAHUN YANG AKAN DATANG AGAR KITA BENAR-BENAR MELAKSANAKAN PRUDENTIAL BANKING SECARA KONSISITEN. TAHUN INI HARUS LEBIH BAIK DARI TAHUN SEBELUMNYA ADALAH SEBUAH UNGKAPAN PRODUKTIVITAS YANG HARUS KITA MAKNAI, DIMANA TAHUN 2017 MENJADI TAHUN PRODUKTIVITAS BAGI BANK SULUTGO YANG KITA CINTAI BERSAMA. DALAM KAITANNYA DENGAN HAL TERSEBUT, UNTUK MENDORONG PEGAWAI MENCAPAI PRODUKTIVITAS YANG MAKSIMAL, MANAGEMENT AKAN MENGUPAYAKAN MENAIKKAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI, KARENA DISADARI BAHWA MENAIKKAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI ADALAH MENJADI KOMITMENT MANAJEMEN UNTUK MEMBERIKAN MOTIVASI, STIMULUS SERTA APRESIASI KEPADA PEGAWAI YANG TELAH MEMBERIKAN KONTRIBUSI BAGI PERUSAHAAN.
 
KARYAWAN/TI BANK SULUTGO YANG SAYA BANGGAKAN…
PERLU KAMI SAMPAIKAN PULA BAHWA TAHUN 2017 INI AKAN KITA JADIKAN SEBAGAI TAHUN KEBANGKITAN PRODUK DAN LAYANAN BANK SULUTGO. BANYAK HAL AKAN KITA LAKUKAN UNTUK MEMBUAT PRODUK DAN LAYANAN BSG MENJADI PRODUK DAN LAYANAN YANG TERBAIK. DIANTARANYA ADALAH BSGdigital. INISIATIF BSGdigital INI ADALAH SEBAGAI SALAH SATU TEMA PRODUK BSR UNTUK MENGANTISIPASI PERKEMBANGAN TEKNOLOGI DI MASA DEPAN. SAAT INI PUN KITA SUDAH BISA MERASAKAN BAHWA BANYAK TRANSAKSI PERBANKAN SUDAH DILAKUKAN MELALUI GADGET KITA. CHANNEL TRANSAKSI SUDAH ADA DALAM GENGGAMAN NASABAH. EVOLUSI PRODUK DAN LAYANAN PERBANKAN SEBENARNYA SUDAH DIMULAI DALAM BEBERAPA TAHUN TERAKHIR INI. SECEPATNYA BSG HARUS IKUT AMBIL BAGIAN. DALAM KONTEKS AWARENESS PADA NASABAH DAN PEGAWAI-KAMI MENGUSUNG NAMA BSGdigital DENGAN SLOGAN ATAU TAGLINE ”YOUR FUTURE BANKING EXPERIANCE” PROGRAM INI DIHARAPKAN AKAN MEMBAWA BANK SULUTGO KE MASA DEPAN YANG SERBA DIGITAL THE DIGITAL JOURNEY IS ABOUT TO BEGIN!!.
PERLU KAMI TEKANKAN SEKALI LAGI BAHWA PROGRAM BSGdigital INI ADALAH SEBAGAI BAGIAN DARI IDE PENGEMBANGAN PRODUK DAN LAYANAN YANG PADA AKHIRNYA ADALAH UNTUK MEMBERIKAN KEMUDAHAN DAN KENYAMANAN BAGI NASABAH BANK SULUTGO. BUKAN HANYA SEKEDAR TEMA DIGITAL TAPI NANTI AKAN DIIKUTI OLEH PRODUK-PRODUKYANG DAPAT DIGUNAKAN OLEH PARA NASABAH SEPERTI BSGatm, BSGsms, BSGtax, BSGmobile, BSGdebit, BSGtrade, BSGguarantee, BScommerce, dll. ITULAH GAMBARAN LAYANAN BANK SULUTGO DI MASA DEPAN BSGdigital ”YOUR FUTURE BANKING EXPERIANCE”.
PADA KESEMPATAN YANG BAIK INI MENGAWALI TAHUN KERJA 2017 SAYA MENGAJAK KITA SEMUA UNTUK:

1. MENINGKATKAN PELAYANAN SEBAGAI PERWUJUDAN KOMITMENT PELAYANAN “MELAYANI ADALAH KOMITMENT KAMI”;
2. MENINGKATKAN PERAN DAN KONTRIBUSI KITA SEBAGAI PEGAWAI BANK SULUTGO, DAN TETAP MENJAGA REPUTASI DAN NAMA BAIK BANK SULUTGO;
3. BERSEMANGAT UNTUK MENCAPAI TARGET DITAHUN 2016 YANG MENANTANG, SERTA BEKERJA DENGAN SUNGGUH-SUNGGUH SEBAGAI MANIFESTASI RASA MEMILIKI DAN KECINTAAN TERHADAP BANK SULUTGO;
4. MENJAGA PERSATUAN DAN KESATUAN DIANTARA KARYAWAN DAN KARYAWATI, MEMBANGUN HUBUNGAN YANG HARMONIS ANTARA BAWAHAN DAN ATASAN;
5. MENINGKATKAN DISIPLIN DALAM KERJA, KARENA DISIPLIN ADALAH DASAR DARI SUATU KEMAJUAN DAN KEJAYAAN BANK SULUTGO.

 
AKHIRNYA PERKENANKAN SAYA ATAS NAMA DIREKSI DAN KOMISARIS BANK SULUTGO, UNTUK MENYAMPAIKAN SELAMAT MERAYAKAN NATAL 25 DESEMBER 2016 BAGI YANG MERAYAKAN DAN SELAMAT TAHUN BARU 2017 KEPADA SELURUH PEGAWAI BANK SULUTGO.SEKIAN DAN TERIMA KASIH
WASSALAMUALAIKUM WARAHMATULLAAHI WABARAKAATUH
SALAM SEJAHTERA BAGI KITA SEKALIAN
 
MANADO, 4 JANUARI 2017
D I R E K S I,
 
JEFFRY A.M. DENDENG
Direktur Utama